在业界不少公司传统的理(lǐ)念上认為(wèi)项目实施完成，钱收到了，这项工作算是结束了。可(kě)我们齐思达一直认為(wèi)：项目前期都是了解和服務(wù)的准备期，项目装配到客户现场配置使用(yòng)了，客户付款了，项目服務(wù)才算是真正的开始！

  只要客户在使用(yòng)我们的产品和服務(wù)，都是值得我们骄傲的一件事情，只有(yǒu)将客户的需求充分(fēn)的挖掘了解，做出适合客户需求的解决方案，得到客户更多(duō)的认可(kě)，齐思达才能(néng)走得更久遠(yuǎn)。

  回顾飞鱼集团德尔玛机房项目，我们的工程师从搬迁前要使用(yòng)的基本工具、软件系统、車(chē)辆调度、协同人员编排、天气状况等都一一规划的明明白白，严格以项目管理(lǐ)思想来进行统筹；不管是前期调研、实施现场安排、机房布局、搬迁设备安装、收尾测试等一系列排程，我们都带着那份高度责任心，那份认真专注的心态去全力以赴。

  2020年4月18日我们带着方案来到客户机房实施，却因漏分(fēn)析项目的网络复杂程度，导致规划好的时间有(yǒu)所延長(cháng)；但德尔玛那边的调配人员不辞辛劳和我们的团队一起，奋战了一个通宵，让此项目得到了满意的结果。

  经历此次同甘共苦的经历，德尔玛和齐思达两个团队的友谊绝非仅在项目合作层次，更可(kě)以成為(wèi)彼此人生共同成長(cháng)历程中的好伙伴。

德尔玛&齐思达的小(xiǎo)伙伴们，棒棒哒