制造业数字化转型，简单理(lǐ)解就是传统制造业通过将生产、管理(lǐ)、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理(lǐ)、销售服務(wù)等业務(wù)数字化转型。

对于制造商(shāng)而言，数字化转型可(kě)实现可(kě)衡量的业務(wù)目标，包括智能(néng)运营成本降低，获得创建机会以支持新(xīn)收入增長(cháng)和提高资产效率的能(néng)力。

数字化转型带来的好处

1、制造业数字化转型可(kě)以让企业实现轻量化办公，轻量化办公是企业走向数字化转型带来的最直观的改变，正是数字化转型改变了传统的信息传递方式。

2、企业实现规范化管理(lǐ)。首先，通过信息化系统可(kě)以精确人员等级，不同的人员被赋予不同的权限，实现各业務(wù)岗位的责权清晰，能(néng)够促使员工专注于本职工作。

其次，工作环节与流程的监控性更强，管理(lǐ)者能(néng)精准把握员工的具體(tǐ)动向，因此，也能(néng)将管理(lǐ)方案严格的贯彻到工作流程当中，使得管理(lǐ)更加的规范化。

最后，打破各部门间的业務(wù)及数据孤岛，实现小(xiǎo)颗粒、精细化的业務(wù)数据全面沉淀，帮助领导实时掌握企业的经营数据，以及在领导决策时提供准确、全面的数据支撑。

然而针对制造业企业的勒索病毒越来越多(duō)，企业的数字化转型也面临来自内部和外界更多(duō)挑战，这就要求网络安全也要随之升级。