热门关键词: 信息安全 云计算 弱電(diàn)工程 机房建设 IT基础架构
日期:2023-01-29 阅读数:740
齐思达2023跨年总结
时间飞逝,2023新(xīn)春佳节已到,感觉自创业以来一年一年过的速度实在太快,这次是我坚持写跨年总结的第四年,总结22年度可(kě)以说是我们齐思达见证奇迹的一个里程碑年份,公司整體(tǐ)的成長(cháng)又(yòu)迈上了一个新(xīn)台阶,在三年疫情常态化管控的大背景下实属非常不易,内心感慨万分(fēn),特别是技术团队的打磨和重塑,工程项目的管理(lǐ)历来都是集成项目最為(wèi)难搞的业務(wù)版块,在今年第四季度终于逐步捋顺,值得庆贺!但总的来说今年需要和大家总结分(fēn)享的会有(yǒu)以下三个部分(fēn),愿些许点滴的个人总结与思考可(kě)以给大家一些启发,能(néng)引起一些共鸣则倍感欣慰!
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“凤凰涅槃”之逆势增長(cháng)--永遠(yuǎn)坚守打造属于你的优秀“内核”
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2) 终生學(xué)习与不断突破舒适區(qū)的观念。今年业绩突破比如安全等保、超融合私有(yǒu)云建设几乎是前年的数倍成長(cháng),如果我们在前3年不去深度學(xué)习,不养成良好的快速學(xué)习能(néng)力,其实市场完全可(kě)以用(yòng)一句“你不懂”与你擦肩而过,你根本就抓不住这些机会,所以我们团队里的人员都要特别注意,反思自已是否会经常说这一块我还不太懂,就像一个IP-guard系统一样,你以管理(lǐ)者身份去统筹项目时,其实底层技术身边已有(yǒu)伙伴非常熟悉,那你的项目管理(lǐ)能(néng)力、沟通协调与客户高层对话能(néng)力是否真正达标?如果连这些能(néng)力都不具备,我不太认為(wèi)你是一名合格的团队管理(lǐ)者,甚至连项目管理(lǐ)者的标准未必能(néng)达到,你能(néng)说你在职场有(yǒu)一直在突破你的舒适區(qū)吗?一到二年前你又(yòu)在干什么?职场老兵都可(kě)以问一下自已,公司因為(wèi)这些成员的不熟悉或者没有(yǒu)快速學(xué)习能(néng)力又(yòu)付出了多(duō)少代价!
3) 项目信息共享与问题及时反馈的意识。每个人都要有(yǒu)做项目必须要赢的状态,这个赢不是战争的输与赢,而是基于客户需求将项目进度,交期、品质、成本管控、验收资料、客户满意度同时基于一个计划好的项目周期时间段完成的能(néng)力,要做好这些并不是我们一个人可(kě)以完成的,阶段性里程碑性的项目信息进度报告会,绝对是少不了的,但这一块对于我们很(hěn)多(duō)项目是缺失的,以致于有(yǒu)些技术或者施工问题会拖很(hěn)久,最终影响到项目的验收不断后延。我们的管理(lǐ)者要特别注意这些方面,技术团队的管理(lǐ)者就不是再谈技术兜底的基础要求,而是项目验收和全面客户实施团队良好关系建立的兜底者,这还只是其中三个版块的能(néng)力要求,并不代表全部。
初步分(fēn)析的以上三点,使得公司在快速增長(cháng)发展期有(yǒu)如“浴火重生”一般,着实令人喜忧参半,朝打造成一手好牌的基本盘目标还相差甚遠(yuǎn),任重而道遠(yuǎn),打造优秀的“内核”同样有(yǒu)多(duō)个维度,任何一块的缺失都会成為(wèi)我们的短板!
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“浴火重生”之逆势突破--盘点属于我们今年突破的那些第一
★22年度我们再次将公司的注册资本进行了升级,公司迈向了广东千万级担责的大平台第一步
★22年我们也第一次承接了纳米研究所级别的高标准高要求的项目,让我们积累了政府与监理(lǐ)机构严苛标准与流程管控的项目之推进方法
★22年我们也第一次有(yǒu)了大咖级别顾问以及佛山(shān)地區(qū)有(yǒu)影响力的顾问公司团队进驻
★22年我们更是迈出了整體(tǐ)安全解决方案多(duō)维度金牌级以上代理(lǐ)厂家资源生态圈建设的第一步
★22年我们在深信服體(tǐ)系中业绩终于排上了广东省的前几位,更是佛山(shān)地區(qū)第一名,我们也获得了钻石级别的代理(lǐ)资质……
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“锲而不舍”之坚守--齐思达人继续向前走的业務(wù)方向与精神传承
2023為(wèi)疫情放开后的首个年份,在3年常态化疫情管控以及房产地行业的艰难状态,诸多(duō)的产业链或者制造业受到了严重的影响,但可(kě)以看到的一点是信息化与数字化的大方向始终是不变的,更是一路向好,未来可(kě)期!
22年大增量的业務(wù)版块像超融合与云桌面将绝对还是我们诸多(duō)制造业客户需要转换的基础平台,这一点即是对我们解决方案服務(wù)商(shāng)的基础要求,更是对于我们在企业的IT从业者的提醒,身边制造业和多(duō)数學(xué)校医疗等行业的数据中心建设早就舍弃了传统服務(wù)器架构,或者國(guó)外某些知名品牌虚拟化或者资源池化的平台架构,國(guó)产的品牌已非常成熟和稳健,我们光22年就输出了接近30家较為(wèi)知名企业的落地方案,也在本年度通过了2名云计算的高级认证工程师,而团队其他(tā)的成员也要注意跟上步伐!当然如果是阅读的您也有(yǒu)类似的想法和需求,不妨可(kě)以和我及我们团队的负责人直接咨询,我们还是可(kě)以提供大量的案例及踩过坑的经验给大家,像為(wèi)何系统上線(xiàn)后cpu、内存消耗过大,甚至有(yǒu)系统部署上去后只会消耗某颗实體(tǐ)物(wù)理(lǐ)cpu的问题等等,路走多(duō)了,自已要迈过的坎自然就比较多(duō),可(kě)以為(wèi)后来者很(hěn)好的避坑!
22年的安全版块业務(wù)也是非常的喜人,说明一个问题,即大家受过的伤确实足够多(duō)了,各制造业的老板和高管们也因為(wèi)身边各种各样的安全事件听多(duō)了,受重视了;其实对于安全的重视,我想不论是我们做為(wèi)解决方案的服務(wù)商(shāng),还是我们在企事业单位的IT从业者,我相信对于未来是属于数字化的未来这一点大家不会有(yǒu)争议,比如马云畅谈“数字化是当今企业活下去的关键”,罗胖在23年跨年演讲中所讲“哪里的数字化程度高,就往哪里迁徙”,而数字化的基石是否稳固一定离不开信息安全基础架构的保障,如果有(yǒu)看我过20年未写的总结也可(kě)以看到,疫情启动时勒索病毒的攻击也越发肆虐,直到今年8月北滘知名世界500强公司出事似乎一下点爆了相关企业的安全认知,在我们的接触中更发现企业的安全现状原来是多(duō)么的初级,不少公司都做到了几十亿甚至要准备上市了,结果还在裸奔,我们只能(néng)说两个字“幸运”,当然另一个点来看只能(néng)是说公司的信息化与数字化的应用(yòng)还不深,企业大但是不是够强,我们不敢断然下结论。而信息安全的建设也是一个逐步加强和规范化的長(cháng)期主义工作,并不是买几台设备,加几套安全系统就够了,还有(yǒu)各种體(tǐ)系化以及我们安全管理(lǐ)专业人才的培养等诸多(duō)方面需要分(fēn)阶段落实,非信息安全主业的企事业单位,显然不适合招聘大量的信息安全人才,因此任何一个服務(wù)商(shāng)在此领域只要能(néng)做专做精其中某些版块则将来肯定能(néng)占得一席之地,当然齐思达公司也在信息安全综合解决方案上占得了不少席位,有(yǒu)幸在本年度被珠江商(shāng)报进行了专题采访报导,很(hěn)好的说明了这一点。
对于经营者来讲业務(wù)方向的把握固然重要,但是团队文(wén)化与精神的传承显然更是重要,两者是良好的躯體(tǐ)与优质的精神状态混為(wèi)一體(tǐ)、合二為(wèi)一的关系,我们齐思达人未来要继续发扬的内核精神品质借用(yòng)罗胖以下的总结语来表达会更為(wèi)清晰和容易理(lǐ)解。(如下PPT页面截图)
我们做為(wèi)一家还在创业发展初级阶段的公司,不管是团队管理(lǐ)者还是参与组织规划和团队建设的核心成员,包括创业者自身,必须要摆正好躬身入局的姿态,先以自已為(wèi)道路,自已就是自已本职工作的开路者,只有(yǒu)自已将本职工作与担当搞明白了、搞专业了、搞标准化了再為(wèi)我们后来开路,对于市场来讲,对于人生价值创造乃至生命的意义来讲,我们更重要的不是身份和你的头衔那一堆名词化的标签,而更重要的是你那个隐藏在冰山(shān)之下的内核,企业日常经营需要的是动词,是去做到解决每个客户的需求和团队里属于你的每个项目,完成好我们定好的岗位规划与业绩目标,同样我们齐思达要经营的入手点就在以佛山(shān)區(qū)域做為(wèi)根据地,先着手建立起每个服務(wù)过的企事业单位的IT基础数据库和IT基础架构的重要建设方向和落地方案策略版块,再将我们要输出的解决方案与技术服務(wù)功能(néng)标准化,微雕化,让身边每合作过的客户都能(néng)收到“简单、智能(néng)、稳定、安全、高效,高性价比”这种核心价值传递,而且整个合作过程都可(kě)以用(yòng)贴心两个字来形容和传播时,怎么可(kě)能(néng)没有(yǒu)我们生存和发展的空间,这正是我们齐思达人必须要修炼的核心内功!!!
2023新(xīn)春佳节已到,疫情过后大地回暖,新(xīn)兔年是行业都要兔飞猛进的年份,祝大家在新(xīn)的一年:所求皆如愿、所行皆坦途,所遇皆美好!选择和齐思达合作可(kě)以如愿达成目标,避坑到坦途,从此结缘世间美好的一切!
齐思达创始人 曹召军
写于2022年除夕夜